发布时间：
2015-02-06 15:49
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2015年2月6日，常州中复丽宝第复合材料有限公司2015年工作会议暨第一届职工代表大会一次会议在公司培训中心召开。会议全面贯彻落实了党的十八大、十八届三中、四中全会、中央经济工作会议和出资人工作会议精神，表彰了先进，交流了经验，分析了形势，回顾总结了2014年的工作，研究部署了2015年的工作。公司董事长、党委书记沈亚平发表了题为“坚定信心 背水一战 推动公司发展迈上新台阶”的讲话。受公司总经理沈亚平的委托，公司副总经理肖爱群代表公司经营班子作了题为“适应新常态 争创新业绩 努力开创公司可持续发展新局面”的工作报告，公司副总经理庞辉传达了中国建材集团、中国复材集团2015年工作会议精神。公司党委副书记、纪委书记、工会主席陈以钢主持大会。
会议回顾了公司2014年的工作和成绩。2014年，在以中高速增长、结构优化、创新驱动等为主要特征的经济发展新常态下，在塑胶地板和玻纤薄毡行业竞争日趋激烈的态势下，在困难多、压力大、担子重的情况下，公司积极主动适应新常态，更加注重发展质量和效益，多措并举，努力作为，各项工作顺利推进，公司保持了平稳较快发展。主要体现在：生产经营逐步向好，发展质量进一步改善；项目建设进展顺利，技术创新进一步突破;整合优化重点突出，管理提升进一步显现;市场开拓成效明显，营销模式进一步创新;文化建设全面加强，团队活力进一步激发;党建工作扎实有效，教育活动进一步巩固。
会议认真分析了经济形势，安排了2015年的重点工作。报告指出，2015年要全面贯彻落实党的十八大、十八届四中全会、中央经济工作会议和出资人工作会议精神，主动适应经济发展新常态，以提高发展质量和效益为中心，以“提质增效、转型升级”为目标，以“四抓（即抓改革、抓创新、抓市场、抓管理）四控（即控开支、控负债、控成本、控风险）、四增（即增销量、增品种、增价格、增效益）四减（即减层级、减机构、减冗员、减公车）”为要求，切实做到“有计划、有执行、有结果、有考核、有奖惩”。重点要做好六个方面的工作：狠抓项目建设，确保项目如期竣工；狠抓技术创新，确保产能如期释放；狠抓整合优化，确保质量和效益如期提升；狠抓营销创新，确保市场份额如期提高；狠抓队伍建设，确保发展动力活力如期增强；狠抓党建工作，确保教育成果如期巩固。
沈亚平在讲话中对公司2014年的工作和成绩给予了充分肯定，对过去的一年中为公司的发展付出辛勤努力的干部员工表示衷心的感谢。就做好 2015年的各项工作，他强调：一、坚定信心，我们底气更足。信心比黄金还重要，有了信心，才能事半功倍，才能走向成功。要在把握规律中坚定信心。积极认清形势，主动适应经济发展新常态。要在把握宏观中坚定信心。国家战略布局令人鼓舞；各项各类改革释放巨大红利；以信息技术为标志的新技术革命方兴未艾。要在把握实情中坚定信心。二、强化学习，我们动力更足。尤其是要增强学习意识和创新意识。要坚持学用结合，学以致用，围绕工作中的热点和难点问题，向知识要宽度，向理论要高度，向实践要深度，向群众要新度。创新就要大胆地试，大胆地闯，要突破传统的思维，做到脑中有全局，心中有大局，手中有布局。应对新情况要有新办法、解决新问题要有新举措。三、鼓足干劲，我们勇气更足。一分部署，九分落实。实干是成事之道、发展之基。要强化实干意识，强化落实能力，强化责任担当，公司广大党员干部既要争做总书记提出的“四有干部”和宋志平董事长提出的“五有干部”，更要注重落实，把重点放在“干”上。
沈亚平指出，全体干部员工要认真学习、深刻领会、坚决贯彻集团公司宋志平董事长的系列重要讲话精神，紧紧围绕曹江林总经理的工作部署和要求，大力弘扬社会主义核心价值观和中国建材的企业文化，坚定信心、凝聚力量、万众一心、众志成城、只争朝夕、奋力实干，为公司发展作出新的更大的贡献，促进公司发展迈上新台阶。最后他还强调了安全稳定工作。
会上，沈亚平与下属单位、部门负责人签署了《2015年经营目标责任书》和《2015年党风廉政建设责任书》，并表彰了公司2014年度“金牌员工”、“优秀员工”。
职代会的代表们经认真审议，通过了公司2015年《工作报告》、《公司职代会实施细则》、《丽宝第基本法》，签订了公司2015年度集体合同。
会议以年度工作会议与职代会“套开”的形式举行，促进了职工参与民主管理，很好地践行中央八项规定精神和党的群众路线教育实践活动的有关要求，实现了节俭办会。与会代表普遍认为，会议准备充分，安排紧张有序，内容丰富充实，统一了思想，鼓舞了人心，催人奋进，进一步激发了广大员工的信心和工作热情，为全面完成公司2015年各项目标任务提供了坚强有力的保证。
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