新春第一会 开启新征程
—— 中复新材召开2023年度新春谈心会
发布时间：
2023-01-29 10:50
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一年春作首，万事干为先。2023年1月28日，兔年春节后首个工作日，公司召开2023年度新春谈心会。会议的主题是紧扣公司发展战略和年度经营目标任务，对照中层的“10个到位”（即思想教育工作、管理措施、工作力度、考核落实、协调支持、授权策略、落实制度、激励方式、文化培育、行为垂范）和职业发展的4个“战”（即战斗、战术、战役、战略），进行深刻反思、对标提升。公司党委书记、董事长沈亚平主持会议并讲话，公司领导班子成员、各部门负责人及部分管理骨干参加会议并作交流发言。
会上大家围绕主题、结合实际、敞开心扉、畅所欲言，认真复盘2022年工作中存在的问题，深入剖析自身的短板和不足、大胆阐述2023年改进方向和工作设想。大家纷纷表示，面对新一年发展的“时”与“势”，要以实干、苦干的精神，只争朝夕的劲头，聚焦市场开拓、聚力项目建设，以新气象、新作为推动公司高质量发展新篇章。
沈亚平就大家的谈心谈话作了一一点评。他表示，一年之计在于春，开局起势见精神。新春第一会是公司上下提振精气神、展现新气象的“大点兵”，更是公司持续深化改作风、提效能的“冲锋号”。他希望大家以更加饱满的工作状态，投入到工作中来，开年即开工，要拉满弓、绷紧弦，始终遵循中国建材集团“4335”指导原则，紧扣公司“123”发展战略，紧抓“项目建设攻坚年、提质增效突破年、转型发展决胜年”预期目标，紧盯“两效”要求，以敢为敢闯敢干的担当，聚焦重点、突出亮点、彰显特点，在聚焦主业上勇争先，在创新转型上寻突破，在比学赶超中树榜样，着眼大局、勇开新局，以更大作为跑出加速度、越上新台阶、开启新征程。
沈亚平在讲话中对做好下一步工作提出了新的要求：
一要让发展信心强起来。要深刻领会、全面贯彻中国建材集团、中国复材2023年度工作会议精神，以一心向党的忠诚、一往无前的担当带头传递信心，以一叶知秋的本领、一以贯之的作风提振信心，把目标市场的巨大容量、预浸料半成品的核心优势转化为发展动力，不断加固“稳”的基础、集聚“进”的动能、彰显“质”的提升，以敢为善为的新气象推动公司高质量发展取得新成效。
二要让市场油门轰起来。要始终坚持中国建材“价本利”经营理念，向市场开拓要效益，在“家居、家装”领域形成规模优势，取得规模效益。向协同对标要效益，逐步构建覆盖全国的销售体系网络，努力成为相关兄弟央企的直接供应商、主力供应商，争取在特殊领域有较大突破，快速提升公司品牌知名度和影响力。
三要让创新活水涌起来。要持之以恒抓创新，面对新征程、新挑战、新任务，在营造创新生态、汇聚创新人才方面寻求更大突破，在工艺改进、新品研发和发明专利上精准发力，在补链延链强链上下真功夫，不断深化创新链和产业链相互融合，让公司产业筋骨更强劲、创新氛围更浓厚。
四要让改革举措立起来。要坚持以改革突破塑造优势、释放活力，用好用活中国建材集团中长期激励政策，加快推进激励机制改革，严格落实“三能”机制，真正把改革效能转化为公司高质量发展的新引擎，新动能，创造出更高的预期、更好的前景。
五要让暖心实事干起来。要充分建设好、运用好工会这个职工阵地，把广大职工关心的、关注的实事作为公司党委的要事，坚持“实”字当头、“效”字为先、“干”字为要，确保每一件都有人落实，每一段都有跟踪评估问效，桩桩件件都办到职工群众心坎上。
沈亚平强调，公司管理骨干要当好“敢干敢闯”的领头人，增强“肩上有担、心中有责”的意识，深度思考、每日精进、不断复盘，一天也不耽误、一刻也不懈怠，努力做一名站得起、立得直、行得稳、有担当的好干部，最大限度激发全体干部职工积极性、能动性、创造性，早部署、早发力、早落地、早见效，全力以赴开好局起好步，坚定朝着既定目标一步一个脚印向前走，就一定能够创造出一个人人皆得所愿的美好未来。
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