新春第一会 开启新征程
—— 中复新材召开2023年度新春谈心会
发布时间:
2023-01-29 10:50
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一年春作首,万事干为先。2023年1月28日,兔年春节后首个工作日,公司召开2023年度新春谈心会。会议的主题是紧扣公司发展战略和年度经营目标任务,对照中层的“10个到位”(即思想教育工作、管理措施、工作力度、考核落实、协调支持、授权策略、落实制度、激励方式、文化培育、行为垂范)和职业发展的4个“战”(即战斗、战术、战役、战略),进行深刻反思、对标提升。公司党委书记、董事长沈亚平主持会议并讲话,公司领导班子成员、各部门负责人及部分管理骨干参加会议并作交流发言。

会上大家围绕主题、结合实际、敞开心扉、畅所欲言,认真复盘2022年工作中存在的问题,深入剖析自身的短板和不足、大胆阐述2023年改进方向和工作设想。大家纷纷表示,面对新一年发展的“时”与“势”,要以实干、苦干的精神,只争朝夕的劲头,聚焦市场开拓、聚力项目建设,以新气象、新作为推动公司高质量发展新篇章。

沈亚平就大家的谈心谈话作了一一点评。他表示,一年之计在于春,开局起势见精神。新春第一会是公司上下提振精气神、展现新气象的“大点兵”,更是公司持续深化改作风、提效能的“冲锋号”。他希望大家以更加饱满的工作状态,投入到工作中来,开年即开工,要拉满弓、绷紧弦,始终遵循中国建材集团“4335”指导原则,紧扣公司“123”发展战略,紧抓“项目建设攻坚年、提质增效突破年、转型发展决胜年”预期目标,紧盯“两效”要求,以敢为敢闯敢干的担当,聚焦重点、突出亮点、彰显特点,在聚焦主业上勇争先,在创新转型上寻突破,在比学赶超中树榜样,着眼大局、勇开新局,以更大作为跑出加速度、越上新台阶、开启新征程。

沈亚平在讲话中对做好下一步工作提出了新的要求:
一要让发展信心强起来。要深刻领会、全面贯彻中国建材集团、中国复材2023年度工作会议精神,以一心向党的忠诚、一往无前的担当带头传递信心,以一叶知秋的本领、一以贯之的作风提振信心,把目标市场的巨大容量、预浸料半成品的核心优势转化为发展动力,不断加固“稳”的基础、集聚“进”的动能、彰显“质”的提升,以敢为善为的新气象推动公司高质量发展取得新成效。
二要让市场油门轰起来。要始终坚持中国建材“价本利”经营理念,向市场开拓要效益,在“家居、家装”领域形成规模优势,取得规模效益。向协同对标要效益,逐步构建覆盖全国的销售体系网络,努力成为相关兄弟央企的直接供应商、主力供应商,争取在特殊领域有较大突破,快速提升公司品牌知名度和影响力。
三要让创新活水涌起来。要持之以恒抓创新,面对新征程、新挑战、新任务,在营造创新生态、汇聚创新人才方面寻求更大突破,在工艺改进、新品研发和发明专利上精准发力,在补链延链强链上下真功夫,不断深化创新链和产业链相互融合,让公司产业筋骨更强劲、创新氛围更浓厚。
四要让改革举措立起来。要坚持以改革突破塑造优势、释放活力,用好用活中国建材集团中长期激励政策,加快推进激励机制改革,严格落实“三能”机制,真正把改革效能转化为公司高质量发展的新引擎,新动能,创造出更高的预期、更好的前景。
五要让暖心实事干起来。要充分建设好、运用好工会这个职工阵地,把广大职工关心的、关注的实事作为公司党委的要事,坚持“实”字当头、“效”字为先、“干”字为要,确保每一件都有人落实,每一段都有跟踪评估问效,桩桩件件都办到职工群众心坎上。

沈亚平强调,公司管理骨干要当好“敢干敢闯”的领头人,增强“肩上有担、心中有责”的意识,深度思考、每日精进、不断复盘,一天也不耽误、一刻也不懈怠,努力做一名站得起、立得直、行得稳、有担当的好干部,最大限度激发全体干部职工积极性、能动性、创造性,早部署、早发力、早落地、早见效,全力以赴开好局起好步,坚定朝着既定目标一步一个脚印向前走,就一定能够创造出一个人人皆得所愿的美好未来。
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