中复新材2023年度工作会议顺利召开

2023年1月17日,公司2023年度工作会议暨第一届职工代表大会十一次会议在公司培训中心顺利召开。会议认真传达贯彻中国建材集团2023年度工作会议,特别是周育先董事长讲话、李新华总经理工作报告精神,传达学习贯彻中国复材2023年度工作会议以及中国建材股份副总裁、中国复材党委书记、董事长、总经理刘标在公司2022年度领导班子和领导人员综合考评、党委书记抓党建述职评议考核会议上的讲话精神。公司党委书记、董事长、总经理沈亚平作了题为《坚定信心 勇毅前行 奋力推进转型升级高质量发展新局面》的工作报告。会议由公司党委委员、纪委书记陈辉主持。
 
沈亚平在报告中全面回顾总结了公司2022年工作和取得的成绩,也实事求是指出了存在的问题和不足。一年来,面对严峻复杂的外部发展环境,超出预期的多重压力挑战,公司保持战略定力,坚持底线思维,全力应对各种风险挑战。我们顶住了压力、开创了新局、干出了信心,公司转型发展初见成效。一是锲而不舍拓市场,聚焦主业创实效。分类施策、精准攻关重点项目,全面开展功能板成品委托加工生产,深化项目建设等各项重点工作,用行业领先的技术优势、产品优势赢得订单、抢占市场。二是聚精会神谋发展,改革转型开新局。公司顺利更名,破除社会各界对公司及主业长期形成的市场惯性观念,进一步聚焦主责主业。深入推进激励机制改革,强化经营指标和薪酬兑现的刚性,促进经营机制的根本性变革。三是坚持不懈寻突破,创新升级增活力。持续推进技术创新,始终保持工艺稳定性、先进性,产品性能、产品工艺、产品序列及标准专利均取得新突破,进一步增强发展后劲。四是与时俱进抓管理,聚焦合规护稳定。进一步完善三会权责清单,深入推进经理层任期制和契约化管理。全面开展各项专项自查整改,防范化解重大风险。稳步推进公司安全环保、疫情防控工作,保障公司健康稳定安全发展。五是旗帜鲜明讲政治,党建引领促发展。大力推进巡视巡察整改工作,切实发挥政治巡察强管理、稳发展、促提升作用。坚持党管干部、党管人才原则,不断提高选人用人发展成效。全面加强党建经营深度融合,持续提升“一本账”成效。引导党员骨干筑牢思想防线,不越底线、不碰红线,切实履行全面从严治党责任。
 
2023年是深入推进“123”发展战略,实施“十四五”规划承上启下的关键一年,更是公司“项目建设攻坚年、提质增效突破年、转型发展决胜年”。公司主要经营目标是:紧扣中国建材集团“一利五率”指标要求,努力实现“一增一减四提升”目标,全面完成中国复材下达的经营目标、“2422”压减及安全生产、能源节约与生态环保考核指标。
沈亚平从经济环境、市场形势和公司实际出发,深入分析了当前形势任务,提出了2023年总体工作思路和要求,部署安排了五方面重点工作:一是狠抓市场,全力以赴聚焦生产经营。聚焦重点,主攻“两家”(家居、家装)两大领域;突出亮点,加快打造“工装、交通”领域标志性示范项目;彰显特点,充分发挥功能板“七性八特”核心优势,向市场开拓要效益,向协同对标要效益。紧盯“两效”,即:做事要有效率、结果要有效益,向三精管理要效益。二是狠抓发展,加快布局保障项目建设。围绕创新链布局产业链,全力保障功能板大线项目建设,择机实施玻纤薄毡Ι线恢复性、安装技术升级改造,同步进行智能化改造。三是狠抓改革,不遗余力强化人才队伍。严格落实“三能”机制,不断优化人才队伍,加快激励机制改革。四是狠抓创新,持之以恒对标一流提升。围绕产业链部署创新链,向科技创新要效益,在工艺改进、新品研发和发明专利上精准发力,在补链延链强链上下真功夫,不断深化创新链和产业链融合。五是狠抓党建,坚定不移加强政治建设。全面学习贯彻党的二十大精神,深化党建经营融合,压紧压实全面从严治党责任,为实现公司转型发展大进步目标提供牢固的政治保障。
沈亚平强调,岁末年初要切实做好五项重点工作,一是持之以恒抓实安全环保工作,二是毫不松懈抓好疫情防控工作,三是提前精准落实年度重点工作,四是积极主动抓细春节慰问工作,五是从严从实抓好党风廉政建设工作,确保公司和谐稳定、职工群众过一个欢乐祥和的新春佳节。
会议对2022年在公司转型升级、改革攻坚中涌现出的一批政治过硬、勇于担当、表现突出的先进个人进行了表彰。沈亚平为荣获中国复材2022年度“优秀科技创新工作者”刘席、荣获公司2022年度“金牌员工”王伟、“优秀员工”周锋军、杨凯、罗小军分别颁发荣誉证书,公司领导为荣获公司2022年度“五手劳动竞赛标兵”黄黎明、刘席、盛亚钦、罗振熙、周伟萍颁发荣誉证书。
 
为进一步细化2023年目标任务,形成目标明确、重点突出、责任具体、任务到人、环环相扣的责任链条,做到人人头上有指标、千斤重担大家挑,会上沈亚平与相关负责人分别签订2023年度销售、生产、采购、研发、安全生产、能源节约与生态环保责任书。
 
本次工作会同时也是公司第一届职工代表大会十一次会议,会上签署了公司2023年度《集体劳动合同》,代表们认真审议并通过了总经理工作报告、新制定的《公司经营目标与全员薪酬全面挂钩考核实施办法(试行)》(草案)以及公司第一届职工代表大会十一次会议决议(草案)。
 
陈辉在会议小结时对学习贯彻会议精神提出3点要求:一要认真学习、全面贯彻。切实把思想和行动统一到本次会议精神上来,努力交出不负历史、不负时代、不负职工群众的优异答卷。二要坚定信心、锐意进取。在变化、变局中坚定信心、锐意进取,向市场开拓要效益、向三精管理要效益、向协同对标要效益、向科技创新要效益,确保全面完成公司2023年各项目标任务。三要实干担当、狠抓落实。紧紧围绕2023年经营指标细化分解目标任务,挺膺担当、勇毅前行、敢字为先、干字当头,早部署、早发力、早落地、早见效,全力以赴开好局起好步,奋力推进公司“123”发展战略落实落地。

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