中复新材召开2022年半年工作会议
发布时间：
2022-07-26 13:44
来源：
7月26日，公司召开2022年半年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻中央企业负责人研讨班会议精神，深入贯彻落实郝鹏书记在集团调研座谈会上的讲话精神，全面贯彻落实中国建材集团、中国复材2022年半年工作会议精神，总结上半年工作，分析形势，研究部署下半年工作任务。公司党委书记、董事长、总经理沈亚平作了题为《立足新起点 抢抓新机遇 为全面完成经营目标任务而奋力拼搏》的工作报告，党委委员、纪委书记陈辉传达了中国建材集团2022年半年工作会议精神，生产总监袁宝华传达了中国复材2022年半年工作会议精神，党委委员、总经理助理徐枫主持会议并作会议总结。公司党政领导班子成员及各部门负责人、部分职工代表参加会议。
沈亚平在报告中全面回顾总结了公司2022年上半年的工作成绩。上半年，公司紧紧围绕党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，深入贯彻落实中国建材集团 “十四五”发展战略、“4335”改革指导原则、“九个坚持”经营管理原则，按照中国建材股份决策部署，在中国复材正确领导下，紧扣公司及各部门年度重点工作目标任务，统筹推进生产经营、改革创新、转型升级、管理提升、巡视整改、党建纪检等各项工作，大力推进公司“321”发展战略。一是聚焦经营目标，开拓市场创实效；二是聚焦改革发展，焕然一新再出发；三是聚焦改革创新，与时俱进添实力；四是聚焦疫情防控，和谐稳定保安全；五是聚焦党建引领，统一思想把方向。
沈亚平在报告中也实事求是指出了存在的问题和不足，面临的困难和挑战。重点分析了下半年经营形势、行业趋势和发展走势，提出要因势利导、抢抓风口，牢牢把握国家“双碳”战略的“天时”、常州产业基础优良的“地利”、中国建材大力发展新材料产业的“人和”，大力推进“321”发展战略落实落地，以中国建材集团“两增一控三提高”工作目标为指引，“四稳一降”（即稳价格、稳销量、稳现金流、稳供给、降成本）工作要求为抓手，提升盈利能力。一是锲而不舍拓市场，聚焦主业争业绩。紧盯大订单落实落地，创新市场营销模式，加大营销研发协调对接，优选优质代理商，逐步推广建立设立东、南、西、北、中五大销售区域，实现市场精准细分，抢占市场份额。二是聚精会神谋发展，创新转型开新局。瞄准功能板发展潜力，加快布局功能板一期项目建设，抢抓市场份额。优化升级公司展示中心，全面展示产品应用优势，进一步提升竞争优势。三是坚持不懈抓改革，激励机制聚人心。深化改革绩效考核实施办法，将公司经营目标与全员薪酬全面挂钩。大力推进骨干持股，用好、用活中国建材集团中长期激励政策。持续推进员工公开选聘和不胜任退出，最大限度激发各类人才的创新创造活力。四是持之以恒强管理，精准对标补短板。加大科技创新力度，在工艺改进、新品研发、标准制定和专利申报上下苦功夫、持续发力。精益采购，分级管控供应商。精细生产，进一步提升设备稳定性、适配性。持续深化“科技兴安”，深入推动“管理促安”，不断强化“文化育安”。五是旗帜鲜明讲政治，党建引领促发展。把学习贯彻党的二十大精神同加强党的政治建设结合起来，把答好政治巡视整改“期末卷”同党建经营深度融合结合起来，以实际行动捍卫“两个确立”、践行“两个维护”。
沈亚平指出，下半年即将召开党的二十大，以高质量的经营成效迎接和献礼党的二十大，是公司下半年的头等大事。公司要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻习近平总书记关于“加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业”指示精神，始终遵循中国建材集团“4335”指导原则，根据中国建材股份决策部署，在中国复材正确领导下，全力推进公司“321”发展战略，坚定不移走绿色低碳、可持续发展道路，锲而不舍抓好生产经营，坚决打好克难奋进的攻坚战、持久战，坚持优存量、拓增量、抓变量、提质量，力拼三季度、冲刺下半年，确保全面超额完成2022年各项目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
沈亚平最后强调，一是从严从紧落实疫情防控措施。慎终如始贯彻落实中国建材集团、中国复材和属地政府各项防疫要求，完善常态化疫情防控措施，持续保持“双零”记录。二是从细从实落实安全生产责任。严格落实中国建材集团安全生产半年工作会议精神，层层压紧压实安全生产责任，持续保持公司和谐稳定。
徐枫在会议总结中对学习贯彻会议精神提出三点要求。一是迅速传达、统一思想。各部门要迅速传达、深入学习本次会议精神，切实把思想和行动统一到沈亚平董事长所作的工作报告精神上来。二是锚定目标、提振信心。各部门要对照公司年度、半年度、月度等既定目标任务、锚定公司“321”发展战略，做好下半年工作。三是攻坚克难、创新实干。公司上下要抓紧行动起来，在克难攻坚中体现担当，在创新实干中展现职工风貌，确保全面超额完成2022年各项目标任务。
相关新闻