周育先到部分改革试点企业调研改革工作

近日,中国建材集团党委书记、董事长,集团深化改革领导小组组长周育先分别到中国建材总院、北新建材、中材科技、中材高新、中材国际5家改革试点企业专题调研改革工作。中国建材总院院长王益民、中材国际董事长宋寿顺、北新建材董事长王兵、中材科技董事长薛忠民、中材高新董事长刘燕分别作情况汇报。
 
 
周育先听取了改革试点企业关于公司治理、三项制度改革、改革试点任务进展情况的汇报,重点了解了开展中长期激励约束的情况和下一步工作,并与领导班子成员进行了深入交流。他对各改革试点企业近年来在改革工作中取得的成绩给予充分肯定,认为各改革试点企业作为集团改革的排头兵和先锋队,开拓创新、敢为人先,为国资国企改革探索了新模式、新经验,为引领和带动集团企业深化改革、推动集团高质量发展作出了贡献。
 
 
在谈到集团当前改革任务时,周育先指出,集团作为国有资本投资公司,可以综合运用各项激励工具,集团已经制订了《中长期激励约束指导意见》,正在履行决策程序。中长期激励不是“试点”,各单位要充分运用好集团中长期激励制度的“工具箱”,从八种激励工具中自主选择使用,建立起以薪酬激励为核心、中长期激励为重要支撑的更有效的激励约束机制,充分调动科研、技术和管理骨干的积极性。他强调,公司治理规范、三能机制到位是开展中长期激励的前提条件,改革试点企业要加快规范董事会建设,健全外部董事(非执行董事)占多数的董事会,深化三项制度改革,全面推行经理层的契约化和任期制管理,具备条件的企业应探索建立职业经理人制度。
周育先强调,改革试点企业是集团科技创新的主力军,要运用好各种激励工具,盘活科研成果、激发科技人才的创新活力,提高科研能力在产业转化、成果申报、人才培养等方面的显示度。他指出,改革试点企业在细分市场都已是国内的领军企业,要立足全球视野,对标世界一流,在做好内生增长的同时,加强国际化重组并购,合理利用资本市场,做强做大主导产业。
 
 
中国建材集团深化改革办公室副主任光照宇、魏如山、于凯军,以及改革办相关人员陪同调研;各改革试点企业以及北玻有限、中材电瓷、哈玻院、合肥院等企业领导班子成员参加调研。

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