2020年5月19日，中国建材集团党委常委、副总经理王于猛、公司管理部、安全应急部总经理邵晓阳检查指导中复丽宝第安全、环保工作，中国建材股份副总裁、中国复材党委书记、董事长、总经理刘标、中国复材副总经理、中复丽宝第党委书记、董事长、总经理沈亚平陪同。
王于猛一行一下高铁就直奔公司现场，通过现场检查、听取汇报等形式，重点检查公司生产现场安全、环保管理情况。在实地检查公司生产现场整体情况后，紧接着召开座谈会，沈亚平在会上作专项工作汇报，邵晓阳就中复丽宝第安全、环保工作需整改的事项提出了四条意见建议。
王于猛在座谈会上肯定了公司安全、环保工作所取得的成效，他指出，要切实加强安全、环保主体责任，牢固树立安全发展理念，要在细节上下功夫，在行动上控风险，筑牢安全防线和底线。
王于猛对公司下一步安全、环保工作提出四点要求：一要提高政治站位，高度重视安全、环保工作。作为中央企业，抓好安全、环保不仅是管理问题，更是一项政治任务。要坚定不移地贯彻落实习近平总书记提出的“生命至上、安全第一”的指导思想；坚定不移地执行党中央的路线、方针、政策和决策部署；坚定不移地找准站位、落实好以人民为中心的思想。二要确保安全生产、环境保护责任落实到位、措施合理有效。要建立健全责任落实机制，明确工作责任；要从排查类似问题隐患、安全责任是否传导到位、措施是否落实到位三个方面开展全面排查。三要加强安全教育培训。要高度重视，强化全员安全生产意识，引导职工自觉落实安全措施，切实做到安全教育培训不到位职工不上岗。四要建立长效运行机制。要固化工作制度、机制和措施，同时借鉴学习集团内优秀企业经验，总结形成适合本企业运行的有效管理机制。
座谈会上，刘标在讲话中指出，一要感谢中国建材集团王于猛副总经理在百忙之中到常州调研指导、检查工作，这是集团给予关心与支持的充分体现。二要全面落实中国建材集团安全发展理念，按照王于猛副总经理关于安全、环保的具体要求，持续抓好安全、环保隐患排查。三要认真抓好落实措施，发现问题立行立改，确保6月19日前全面整改到位；同时要将安全、环保与生产经营结合起来，做好中新天马扭亏脱困专项治理，已签定的战略框架协议要尽快落实落地，形成订单，确保安全、环保各项管理落实到位、生产经营再上一个台阶，全力完成全年目标任务。
沈亚平代表中复丽宝第领导班子作表态发言，一要认真学习、深刻领会。立即组织召开干部大会，迅速传达、坚决贯彻落实中国建材集团王于猛副总经理的工作要求，按照中国复材刘标董事长提出的具体要求，不折不扣贯彻落实，切实履行主体责任，树立“我要安全”的意识。二要即知即改、立行立改。扎实做好整改落实工作，针对此次检查发现的问题隐患，结合公司自查自纠排查出的风险点，摸清底数、分类梳理，举一反三，逐个过堂，逐项制定整改措施，逐条明确工作责任，绝大部分力争在5月31日前整改落实到位，剩余部分确保在6月19日前全面整改落实到位。三要建立机制、长效管理。要更加注重建立和完善安全生产制度，要让制度建设走在风险前面，形成长效机制；要坚持高位统筹部署，持续加大力度，纵深推进安全、环保各项工作，确保各类风险隐患排查到位、管控到位、整改到位；要加强巡查督查，特别是对突出问题和重大隐患的整改实行跟踪督办、闭环管理；要对标集团内优秀企业，取长补短，不断完善，确保公司安全、环保工作落细落小、落实落地，为公司可持续、高质量发展保驾护航。
座谈会上，还就中复丽宝第提出的市场协同、科技创新等参考建议进行了充分互动交流。
中国建材集团公司管理部、安全应急部经理吴潇、中国复材企业管理部副经理高猛（主持工作）、中复丽宝第领导班子其他成员及相关部门负责人陪同检查并参加座谈会。
